Наш мир интенсивно развивается. Гигантскими скачками идёт развитие электронных систем и вычислительной техники. Модернизируется и наращивается производство. Тем более странной выглядит ситуация, сложившаяся в сфере управления бизнесом. К сожалению, она остаётся на уровне 70 – 80-х годов прошлого столетия. Вся модернизация этой сферы свелась к написанию резюме при приёме на работу и автоматизации бухгалтерского учёта.

    Принятие же решений высшим руководящим звеном ведётся по старинке. Упор, в основном, делается на опыт руководителя и на субъективное мнение специалистов.

    Такой подход, безусловно, несёт в себе рациональное зерно. Но опыт и интуиция значительно уступают по точности - строгим математическим методам. В качестве примера хочу привести Вам один весьма поучительный случай.

    Это было в 1988 году, в самый разгар перестройки. Я тогда жил в Казахстане. Как раз в этот период мне пришлось уйти с постоянной работы, так как зарплаты упали, а кормить семью чем-то было надо. Как и многие мои друзья, я стал торговать на рынке радиодеталями. Поскольку этот вид товара имеет определённую специфику (большой ассортимент, невысокий уровень потребления, низкие цены) у меня начали накапливаться «неликвиды». Их оптовая распродажа ничего, кроме убытков не давала (рынок очень быстро насыщался). Вот тогда-то мне впервые и попалась на глаза одна книга, в которой рассказывалось о методах линейного программирования. Проанализировав сложившуюся, к тому времени, ситуацию на рынке, я применил описанную ранее «торговую модель».

    Произведя расчёты по линейному алгоритму, я обнаружил, что большая часть моей сумки набита избыточным товаром, в то время, как товар имевший спрос на рынке, оставался мною не купленным, ввиду казавшейся для меня дороговизны. Поскольку имевший малый спрос товар тоже представлял определённую ценность, я не хотел избавляться от него полностью. Я стал брать его в том количестве, которое было необходимо. Вскоре мои заработки пошли вверх. Меня начали считать преуспевающим торговцем. Но когда я начинал говорить о том, что я использую математическую модель, со мной вступали в споры и говорили - «тебе просто везёт». С одним ярым спорщиком мы решили провести один эксперимент. Мы выделили группу товаров для закупки, выбрали одних и тех же поставщиков и равную сумму денег для закупки этих товаров. Он, как и говорил, закупил товары, опираясь на интуицию, я - в строгом соответствии с рекомендациями программы.

    После того, как мы, обменявшись товарами, вынесли их на рынок и продали, выяснилось следующее:

1. Ему удалось реализовать все закупленные товары в течении двух дней. Я же продавал их целую неделю.

2. Его валовой доход составил сумму, вдвое превышающую мою, а в пересчёте на время, затраченное на продажу, более чем в 8 раз!!! После этого все, даже скептики перестали сомневаться в эффективности этого метода.

 

         Подытожим всё вышесказанное.

Для того чтобы стать преуспевающим бизнесменом, мало создать фирму и набрать персонал. Необходимо иметь технические средства, позволяющие эффективно управлять материальными и финансовыми ресурсами.

         Программа “Linear_Optimization_v1-0.exe”, описываемая в данной рассылке, способна решить большинство задач ориентированных на минимизацию затрат или максимизацию прибыли Вашего предприятия. Она долго совершенствовалась, много раз переписывалась и наконец обрела тот вид, который Вы можете просмотреть, перейдя по ссылке:

http://www.biz-for.ru/economy/Linear_Optimization/Linear_Optimization_v1-0.exe.

 

До скорой встречи.

 

С Вами был Прохневский Сергей.

 

Документ изменён: